Quando você compra um livro, pensa no peso dele?

Olá,

Vem com a gente que, hoje, a Crys vai te fazer pensar em coisas que te levaram a fazer loucuras na sua vida!

Por incrível que pareça, a maioria das pessoas (e das organizações no Brasil) não sabe o que quer, qual próximo passo vai dar, muito menos aonde quer chegar.

Atividade: pare agora mesmo e pense em três coisas:

1. O que você vai fazer hoje?

2. O que você vai fazer semana que vem?

3. O que você quer fazer daqui a 10 anos?

Parece um tempão 10 anos? Então tente se lembrar de 10 atrás e de como passou rápido! Como foi um suspiro, um sopro.

E se você pudesse voltar no tempo, sabendo tudo o que sabe agora e das possibilidades, o que teria feito de diferente há 10 anos que iriam mudar sua vida profundamente hoje?

Ter perspectiva de vida é mais do que preciosismo. É uma habilidade de mentes ricas e prósperas. E entenda riqueza e prosperidade com aquilo que faz sentido par você.

Uma mente próspera domina a arte de projetar!

Pronto. Simples assim.

Então, voltemos a suas respostas. O que você vai fazer hoje e daqui a uma semana está te levando mais próximo da vida que você quer ter daqui a 10 anos?

É simples assim.

"Qualquer vento serve para quem não sabe para onde quer ir."

Projetar é lançar à frente, é perceber aquilo que você quer, definir sua rota e avaliar o que você tem nas mãos para te ajudar, o que pode atrapalhar e definir o que fazer para atuar nisso. E, não tem jeito, fazemos isso queiramos ou não. De forma consciente ou não, com mais técnica ou quebrando a cara. Mas fazemos.

Crianças trabalham com conceitos de projetos: ela quer um brinquedo que está no alto. Ela olha a sua volta e vê uma caixa. Pensa "talvez eu possa subir nessa caixa e alcançar o brinquedo". Ela experimenta, percebe que pode cair ou que a caixa não é suficiente. Avalia que, no quarto ao lado, existe uma ferramenta gigante, que faz o que ela precisa para atingir a meta dela e não titubeia. Decide a estratégia: "mãe, pega para mim meu brinquedo, rápido!!!"

Nos países europeus, crianças tomam consciência desse processo (nomeando as partes, como riscos, recursos, tempo) desde os 04 anos de idade.

Cabe a nós decidirmos se queremos ainda lidar com nossos recursos como crianças ou como agentes do processo. Adultos conscientes.

Pronto, este é o conceito de mindset (ou mentalidade) de projetos. Visão de futuro, com meta definida e rota a seguir. COM ENTREGA. O projeto não é um monte de papel que a gente escreve para alguém ler. O projeto é vida, é palpável, é real.

"A arte de gerenciar projetos é FAZER ACONTECER."

Então, definimos aonde queremos chegar e o que temos na mão. Exemplo; quero comprar um carro de 100 mil, em 10 meses, tenho um carro de 60 mil para dar de entrada.

Com projetos, iremos usar as áreas de conhecimento para garantir o objetivo, garantir o carro daqui a 10 meses. É ter um alvo.

A pedra bruta é lidar com a tríade central de qualquer projeto:

1. O que eu quero fazer (escopo);

2. Quanto tempo eu tenho (custo);

3. Quanto dinheiro vai custar (tempo).

Quem já domina esta tríade, já se lapidou um pouquinho, pode avançar de nível...

1. O que terei que adquirir?

2. Quem será minha equipe?

3. Quais os riscos envolvidos?

Os mais audazes conseguem chegar neste ponto ANTES de começar. Uma semi-jóia. E não no decorrer do jogo. Exemplo: quem começa uma pequena reforma em casa e faz este levantamento? Ou apenas chama um profissional, faz um orçamento rápido e, ao longo da obra, encontra um elefante escondido, com custo de 3 a 4 vezes do inicial, louco procurando mão-de-obra que dê conta do recado?

Se você é daqueles que dominam esta parte, vamos em frente! (Se não é, não se desespere, temos a solução ao final deste post).

O nível avançado vai lhe permitir controlar:

1. As comunicações necessárias (quem fala com quem e o que...)

2. A qualidade (quero um carro novo com quais características? quanto de potência? quero que me entregue com laço vermelho e champagne?)

3. Integração: o que este projeto pode impactar em outras áreas?

Agora, vamos falar das pedras preciosas. Uma safira, uma esmeralda. Aqui, já é para quem "tem as manhas":

1. Gestão do ambiente (como irá impactar ter um carro bem mais caro na minha garagem? o telhado é suficiente, a garagem tem espaço?);

2. Partes interessadas (quem vai querer dar uma voltinha comigo? meu cônjuge concorda?);

3. Governança (quais processos vão mudar, quais leis terei que seguir, vai ter um imposto novo ou mais caro?)

Tudo isso parece muita coisa? Então, acompanha aqui nossos posts e tenho certeza absoluta e mundial que a sua perspectiva, assim como a nossa, vai mudar!

"Se você acha que trabalhar certo é demorado, imagine ter que começar tudo do zero?" A biblioteca da Universidade de Indiana afunda 2 cm por ano, porque, quando foi construída, os engenheiros esqueceram de incluir o peso dos livros no cálculo das fundações.

Maíra Galindo, Consultora de Projetos e Personal Project